社会／劳工

重要课题

6.建立有弹性的供应链

承诺

在供应链环境变化显著的情况下，应对不稳定因素和各种风险是必不可少的。尼康集团正齐心协力，加强应对这些课题。此外，在这种情况下，不仅是C（成本）和D（供应），我们还要求自身和采购合作伙伴在Q（质量）方面加强质量管理。同时，我们也重视采购合作伙伴在可持续性活动中的理解和渗透。在零部件采购和物流方面，也持续存在高度不确定性和波动性。因此，尼康集团在推进与采购合作伙伴以合理价格进行交易的同时，秉持Q+ESG的观点，推动协同活动。这是为了通过业务和可持续性的双轮驱动，构建具有弹性的供应链。这一举措将逐步扩展到参与尼康集团的并购企业的采购来源。
此外，我们在与采购合作伙伴建立牢固关系的基础上，致力于供应链的可视化、BCP（业务连续性计划）的制定和强化、CO₂排放量的掌握、以及人权尽职调查的加强等工作，构建能够灵活应对重大变化的业务风险和社会课题的体制。通过这些措施，我们旨在降低风险，实现可持续的增长。

愿景

面对商业风险和社会问题，始终保持健全的可持续供应链

战略

建立供应链风险评估和即时应急机制

指标：目标
（达成年度）

• 关键采购合作伙伴在人权尽职调查中的实施率*1：100%（2025财年）
• 把握供应链的BCP系统*2：100%（2025财年）

• *1如调查或审计结果表明需要采取纠正措施，则将实施直至得以改善。
• *2根据供应商的数量建立 BCP系统，管理所需的供应链范围。

7.尊重人权

承诺

尼康集团深刻认识到在企业活动中尊重人权的重要性，并认真应对这一课题。根据《尼康人权方针》，针对方针中提出的七个人权课题，切实开展基于联合国《商业与人权指导原则》的人权尽职调查，推动尊重包括价值链在内的所有与业务活动相关人员的人权的措施，同时也不断检查新的风险。此外，我们将培养尊重人权的企业文化，以确保尼康集团的所有员工能够根据这一方针及相关法律法规，开展尊重人权的诚信业务活动。

愿景

将整个价值链中的人权风险最小化

战略

通过尼康人权政策使人权意识得到传播，开展人权尽职调查

指标：目标
（达成年度）

• 人权政策认知度：100%（2030财年）
• RBA（责任商业联盟）行为守则遵守率：90%或以上（2025 财年）

• *对象范围：尼康集团制造相关企业

8.多元、公平和包容

承诺

尼康集团制定的《尼康全球多元、公平与包容政策》，阐述了集团范围的多元化、公平性以及包容性的理念和方针。根据这项政策，我们致力于打造一个接纳和重视所有团队成员特点和能力的企业文化。我们还努力创造能让员工充分发挥其独特才能和优势的工作环境。
此外，尼康集团还致力于通过企业活动来满足客户的需求，从而创造可持续发展的社会。尊重社会多样化的各方面，也具有同样的价值和重要性。

愿景

实现多样化企业文化，并将其融入业务活动中

战略

推动尼康全球多元、公平与包容政策，营造多元化人才充分参与的环境，并将其融入企业活动中

指标：目标
（达成年度）

• DEI*1政策认知度^*1：100%（2030财年）
• 女性管理人员占比^*2：8.0%以上（2025财年）

• *1DEI：多元、公平和包容的简称
• *2对象范围：尼康公司

9.员工健康和安全

承诺

尼康集团在2023年3月制定的《尼康集团健康与安全政策》中，通过《尼康集团健康安全宣言》表明，将致力于为包括派遣公司和承包公司员工在内的所有在尼康集团工作的人，创造一个健康、安全且能够感受到内心富足的工作环境。
2024年是方针制定的第二年，我们将在确认与所有在尼康集团工作的人健康和安全相关的各种风险的基础上，继续开展健康安全活动。

愿景

每个人都能在安全舒适的工作环境下达到身心健康的状态

战略

提高员工对尼康集团健康与安全政策的认识，开展健康与安全活动

指标：目标
（达成年度）

• 定期健康检查中发现率^*1：低于以往全国平均值^*2（每个财年）
• 因工作引起的或与工作相关的职业事故：60起或更少 (2025财年)
• 压力调查中高压力受访者占比^*3：低于以往全国平均值^*4 (每个财年)

• *1对象范围：2024财年起，将从尼康公司扩大到国内尼康集团
• *2日本厚生劳动省公布的全国制造业平均值
• *3对象范围：尼康公司
• *4日本压力调查实施公司 公布的全国平均值